绝对差与相对差

非常有意思的思路
绝对差：比所有人强，市场前3%
相对差：我不需要比所有人强，我只需要比我弱的人强就行了！3年的人比无经验的人强就好了～找细分市场～

优势。。。优势可以用在个人，也可以用在客户企业上吗？🤔
优势模型让我深受启发，个人有优势，企业也会有“优势”，每个企业有属于自己风格的企业治理氛围
如何诊断企业问题，如何识别本质问题？有点类似敏捷教练
当然如果是从产品经理的角度，则是要让产品保持足够的开放性，以适应不同风格的企业
以终为始，按时间节点达到的目标，反推要做什么，到时间点需要验收

洗澡的时候回想为啥之前把我和巴嘎对比这么生气，很明显就是拿别人的优势来贬低别人的劣势，而不是鼓励尽可能发挥我的优势
以及某亲戚我为啥看不上他的看法，就是他用他自己认知范围内的“成功”来界定别人的道路，但是人生的道路是广阔的，适合每个人的道路都不一样

以及我真的很庆幸我一直以价值为导向，不是以金钱为导向去找我的工作
因为真的，发工资给你带来的快乐是短暂的，平时每天8个小时如果感受不到价值，对我来说活着跟死了没啥区别，信念还是很重要的

另外就是AI，之前 leader 虽然说AI没有办法替代人类的感觉、情感、品味等，所以非常不看好AI。我觉得说对了一半，确实AI是没有人类个体丰富的感情、信念、品味，但是同样人类也替代不了AI对信息处理的速度呀，我们讨论孰优孰劣的意义没那么大，反而是讨论怎么共赢会比较有价值。